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Représentation de la formation : S'installer en apiculture (Liste d'attente)

S'installer en apiculture (Liste d'attente)

Stratégie, conduite d’exploitation et gestion financière

Formation présentielle
Accessible
Durée : 35 heures (5 jours)
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Formation créée le 27/04/2022. Dernière mise à jour le 19/12/2022.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Cette formation s’adresse aux apiculteurs en cours d’installation professionnelle et qui souhaitent valider et formaliser leur projet. Elle comprend 1 journée dédiée à la stratégie d’entreprise, 2 jours sur la conduite de ruches et 2 jours sur la gestion financière et fiscale. L'objectif est d'écrire et de chiffrer votre projet d'installation afin d'en assurer la cohérence et la viabilité.

Objectifs de la formation

  • Être capable de définir sa stratégie professionnelle et son planning opérationnel
  • Savoir optimiser sa conduite de cheptel en saison pour améliorer la rentabilité de son exploitation
  • Savoir anticiper la prochaine saison et réduire ses pertes hivernales
  • Être capable de faire des choix au niveau fiscal, social et comptable
  • Être capable de créer un plan prévisionnel adapté à son projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Apiculteurs en cours d’installation
Prérequis
  • Avoir un projet de création d’entreprise apicole

Contenu de la formation

  • Jour 1 - Matin : Stratégie : Bâtir des fondations solides pour porter son projet
    • La stratégie et ses enjeux
    • Identifier ses valeurs, ses ressources et ses contraintes
    • Formaliser sa vision et sa vocation d'entreprise
  • Jour 1 - Après-midi : Stratégie : Définir ses objectifs pour passer à l'action
    • Notions clés : Domaines d'Activité Stratégiques (DAS) et objectifs SMART
    • Formaliser ses objectifs prioritaires mesurables
    • Décliner ses objectifs en projets opérationnels et se fixer des échéances
  • Jour 2 - Matin : Conduite de ruches : Bâtir son plan de production
    • Exemples d’organisations d’exploitations
    • Identifier les opportunités et les risques de son projet
    • Organiser son plan annuel de production
  • Jour 2 - Après-midi : Conduite de ruches : Anticiper la prochaine saison et réduire ses pertes
    • Stratégie de renouvellement des cires
    • Changement de reines : Quand et comment ?
    • Gestion des récoltes spéciales tardives
    • Préparation à l’hivernage (nutrition et varroa)
  • Jour 3 - Matin : Conduite de ruches : Optimiser sa conduite de cheptel en saison
    • Visite de printemps : Prendre un bon départ
    • Anticiper les risques d’essaimage
    • Renouveler son cheptel & conduire un atelier de production d’essaims
    • Gestion des non-valeurs & performance de cheptel
  • Jour 3 - Après-midi : Conduite de ruches : Rationaliser ses visites et transhumances de ruches
    • Préparer ses parcours de transhumances et gérer ses ruches à distance
    • Planifier ses parcours de visites hebdomadaires
    • Rationaliser ses activités au quotidien
  • Jour 4 - Matin : Gestion financière : Le système fiscal, social et comptable en apiculture
    • Notions de base fiscales et sociales : Micro, Réel, Forfait, Impôt, Cotisations sociales, BA, BIC…
    • Notions de base comptables : Produits et charges, résultat et trésorerie
    • Définir son CA en fonction de son système de commercialisation
  • Jour 4 - Après-midi : Gestion financière : Du plan de production au plan d’entreprise
    • L’investissement nécessaire à l’outil de production
    • Réaliser un Compte de Résultat prévisionnel
    • Chiffre d’affaires versus Marge nette : Différence et calcul par activité
  • Jour 5 - Matin : Gestion financière : Prendre des décisions et anticiper les conséquences financières
    • Prendre des décisions et anticiper les conséquences financières
    • Traduire sa conduite d’exploitation en chiffres et créer ses indicateurs de suivi
    • Les éléments clés à présenter à un banquier
  • Jour 5 – Après-midi : Gestion financière : Le pilotage au quotidien et la gestion de la croissance
    • Suivre son tableau de bord
    • Le budget partiel, un outil d’aide à la décision économique
    • Quand et pourquoi créer une société commerciale
Équipe pédagogique

Profil des intervenants : Formation co-animée par Myriam LAURIE (co-dirigeante d'Apinov), Thomas FRESLON (apiculteur professionnel en Maine-et-Loire), Robin AZEMAR (responsable d'exploitation chez Apinov), et François-Jean PRIESTER (apiculteur et formateur en gestion agricole)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Évaluations orales
  • Questionnaires de satisfaction
  • Délivrance d'une attestation à l'issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques avec supports de formation projetés
  • Tours de table réguliers (expression des attentes, besoins ou difficultés)
  • Livret personnel de formation
  • Ateliers participatifs et individuels
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Lieu

APINOV Bâtiment l'Hexagone, 10 rue Henri Bessemer 17140 LAGORD

Capacité d'accueil

Entre 6 et 13 apprenants

Accessibilité

Suite à l’identification d’un besoin d’adaptation de la formation à une situation de handicap : le lieu, la durée, le déroulé, les supports pédagogiques pourront être adaptés.